Errores de RH y su solución
Ayudar al participante a transformar el departamento de Recursos Humanos en un verdadero Socio Estratégico, por medio del análisis y replanteamiento de sus funciones típicas .
El objetivo es
Contenido temático
Generalidades
Principios
La empresa como organización antropológica
Puntos críticos en la empresa
El activo más importante: las personas
Rotación: un problema de todos en la empresa
Errores y soluciones
El mito del sueldo
¿Cómo se ve a RH en la empresa?
Solapar conductas directivas
Dejar de valorar el tiempo de los demás
Descuidar la capacidad de análisis
Excluirse de los Métodos y Procedimientos técnicos
Confundir entrenamiento y formación
La formación de cuadros de reemplazo
Olvido de los principios organizacionales
Hacia un verdadero Socio Estratégico
Repensando funciones básicas
Valores y virtudes del personal de RH
¿Enfoque estratégico o Enfoque operacional?
Recursos Humanos como agente de cambio
Características
Duración
4 horas
Modalidad
Online en vivo
Dirgido a:
Personal relacionado con el área de Recursos Humanos
Métodología
Dinámico, interactivo, práctico, lectura comentada, análisis de casos y autoanálisis
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